EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL: Fatores que contribuem para a sobrevivência de uma microempresa

O empreendedorismo sustentável visa à longevidade de um empreendimento, a partir das condições
que a própria empresa cria para sua continuidade. Empreendedores que obtiveram sucesso em seus
negócios, tendem a ganhar destaque em estudos. No entanto, é igualmente importante compreender
as razões pelas quais ocorre o fechamento de empreendimentos. O presente estudo pretende, a partir
de uma revisão bibliográfica e de pesquisa de campo, apontar os principais fatores que causam o
fechamento das empresas e propor ferramentas de gestão para minimizar os riscos, oferecendo
sustentabilidade para essas organizações. Verificou-se que não existe apenas um único fator
responsável pela mortalidade de empresas. Há uma interrelação entre vários fatores, que culminam
no insucesso do empreendimento.

Palavras-chave: Empreendedorismo; planejamento; fechamento de empresas.

INTRODUÇÃO

Com o atual cenário de crise decorrente da pandemia pelo Coronavírus (COVID – 19), medidas de quarentena precisaram ser tomadas a fim de minimizar os riscos. Por este motivo, muitos negócios foram fechados, a circulação de renda está cada vez menor e o padrão de consumo da população foi alterado. A atividade econômica recuou e o empreendedor precisa se reinventar.

Empreendedor é aquele que sai de sua zona de conforto. Atualmente, mais do que nunca, para manter a saúde e continuidade do seu negócio, ele precisará enxergar além da crise, contorná-la através de melhorias, se adaptar às necessidades de mercado e às mudanças no padrão de consumo.

O empreendedorismo é antigo e está constantemente sendo aprimorado, ou seja, apenas a iniciativa para abertura de empresas não é suficiente. Ela precisa se estabelecer no mercado e incorporar medidas que a constate. Com isso, surgiu o conceito de empreendedorismo sustentável, uma vez que ele busca o desenvolvimento durável, capaz de se auto organizar, criando condições para continuidade da empresa (FRANCO, 2000).

Segundo dados coletados de pesquisa realizada pelo GEM, IBQP e SEBRAE Nacional em 57 2017, no Brasil, a taxa total de empreendedorismo foi de 36,4%, ou seja, a cada 100 brasileiros adultos (18 – 64 anos), 36 deles conduzem alguma atividade empreendedora, quer seja na criação ou aperfeiçoamento de um novo negócio, quer seja na manutenção de um empreendimento já estabelecido.

Dessa forma, pode-se perceber que o empreendedorismo está latente na cultura brasileira como forma de desenvolvimento e geração de emprego e renda. Vários motivos levam ao início de atividades empreendedoras, seja por falta de oportunidades no mercado tradicional, por alguma necessidade que surge ou por identificação de uma oportunidade de negócio. O fato é que o empreendedor nem sempre contam com ferramentas de planejamento e controle adequadas.

Tendo isso em mente, o objetivo geral desta pesquisa foi analisar o que leva o empresário ao insucesso, propor ferramentas administrativas e estratégicas para minimizar os riscos e oferecer sustentabilidade a essas empresas.

A pesquisa não foi direcionada para as empresas fechadas devido à pandemia, visto que a elaboração e aplicação da ferramenta de pesquisa não tinha como foco um caso extremo que sai da normalidade do mercado. Porém, as medidas aqui apresentadas podem ser utilizadas para minimizar o seu impacto no crescimento, desenvolvimento e encerramento das empresas, dado que foram levantadas, a partir de pesquisa de campo aplicada, as principais causas que conduzem o empresário ao encerramento de suas atividades. Do mesmo modo, serão identificados os recursos utilizados para solidificar a existência da organização.

A metodologia utilizada para o desenvolvimento do trabalho foi revisão bibliográfica e documental e pesquisa de campo idealizada por meio da aplicação de questionário elaborado no Google Forms. O questionário foi aplicado com abordagem quantitativa e qualitativa para captar o máximo de informações relevantes para a construção da análise e resultados.

Autores: Ana Luiza Oliveira, Pollyana L. M. Fagundes, Rafael Da Rocha Valverde (alunos de pós-graduação da instituição)
Revista Eletrônica NOVA GESTÃO da Faculdade de Tecnologia e Inovação Senac-DF
Vol. 3 No. 1, º semestre/ Ano 2020
LEIA O ARTIGO COMPLETO: clique aqui (página 56)

Passos práticos para uma carreira de sucesso

Se você deseja sucesso profissional e não sabe mais o que fazer para alcançar, se tem buscado formas de se desenvolver e tornar-se uma pessoa melhor você está no lugar certo.

AUTORA: Profª Me. Rita Brum da Faculdade de Tecnologia Senac-DF

  • Dica número 1: Planeje o seu sucesso!

Pode soar repetitivo e muitas pessoas sabem que isso é muito importante, mas se você sabe disso e ainda não parou para aplicar não adianta nada.

Você precisa parar um momento e planejar detalhadamente o seu caminho para o sucesso, tendo claro em sua mente o lugar ideal para você, que representa o seu sucesso.

Então, pare agora mesmo e anote onde você deseja chegar e qual o caminho você precisa tomar para chegar até lá.

  • Dica número 2: Conecte-se com pessoas que estão indo para o mesmo lugar que você.

Quando nos conectamos a pessoas que tem alvos e objetivos parecidos com os nossos, a caminhada fica mais fácil.

Provavelmente você já ouviu falar que somos uma média das 5 pessoas mais próximas a nós. Então, procure cercar-se de pessoas que já estão pelo menos um passo a frente na rota em que deseja seguir, ou que tenham a mesma intenção que a sua. Pois assim você está assegurando-se de que não irá se distrair no caminho com alvos e objetivos que não tem nada a ver com você.

Então, anote agora as 5 pessoas que você deve se aproximar mais nesses próximos tempos. Pense nisso e no que você pode fazer para estar mais próximo delas.

  • Dica número 3: Aprimore-se!

Para ter sucesso profissional é importante que você tenha a intenção clara de se aprimorar.